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2003年，五环路全线通车，成为新成立首发公司的扛鼎之作，也是2008年奥运工程第一个建成的项目。2004年，北京市城市总体规划（2004-2020）发布，其中提到，党中央、国务院要求北京率先基本实现现代化与北京承办2008年夏季奥运会，是北京经济社会快速发展的重要机遇。
The game changers are electrification， digitalization， connectivityand the move towards autonomous driving．The superior expertise in these technologiesmake China the new global automotive powerhouse．
2019年4月，台积电的5nm EUV工艺将开始风险性试产，量产则有望在2020年第二季度开始，正好满足后年底各家旗舰新平台。台积电5nm工艺的EDA设计工具将在今年11月提供，因此部分客户应该已经开始基于新工艺开发芯片了。随着半导体工艺的急剧复杂化，不仅开发量产新工艺的成本大幅增加，开发相应芯片也越来越费钱，目前估计平均得花费1.5亿美元，5nm时代可能要2-2.5亿美元。
五环的诞生，对北京来说意义非凡，因为它是当时很多问题的答案。1997年，北京机动车达到100万辆，道路开始出现拥堵，北京第一次得到“马路停车场”的雅号。然而90年代初，拥有730多万辆自行车的北京还被誉为“自行车王国”。从“自行车王国”到“马路停车场”，也就是短短几年的事。又过了短短几年，2000年北京市人均GDP已达3000元。
责任编辑：张海营在日前的IFA2018上，荣耀总裁赵明提前曝光了荣耀Magic 2。当时赵明透露，Magic 2采用滑屏设计可以实现接近100%全面屏，同时将首批搭载华为的新一代芯片麒麟980。引发了外界广泛关注。赵明在采访中进一步透露，Magic 2基本处于量产状态，“在随着麒麟980的进展在走，如果不是因为要采用麒麟980，可能早就发布了。”对于Magic 2的滑屏设计，他表示不仅仅是滑屏打开摄像头，还会有更多AI相关的功能。
成长缓慢，试错成本更高，企业的成长路径与节奏就显得更为关键，“不像做消费，半年之内就可以把一些数据追上来，比如说开店的数量，可能前面开得慢一点，后面多投入点，开得快一点，很容易就追上来。但to B领域不是这样，如果一家企业试图进入类似于电力这样的高门槛传统行业，光敲开门就得半年，这时发现不行，再去尝试转换方向，可能又得半年，成本可想而知。“所以在这个过程中，团队，特别是CEO的节奏感、商业感觉与控盘能力就尤其重要，他需要能迅速纠偏，将试错成本迅速调整至较低的水平，最好是在现有技术、资金、人员的情况下，先做出一个能够相对落地的产品，获取一些现金流，把公司内部管理的扎实度夯实之后，再去一步一步向更高级的目标迭代。”
